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编者按:近日,我委在广东省召开推进“三项建设”稳定“菜篮子”价格现场会,彭森同志出席会议并作了重要讲话。会上广东、湖南、江苏、上海等省(市)交流研讨了当地稳定“菜篮子”价格的经验做法,这四省市的经验对其他地区做好相关工作也具有重要的参考价值。现将这些材料刊发,供参考借鉴。
大力扶持生产 保障安全供应
促进上海蔬菜市场价格基本稳定
上海市发展和改革委员会
“菜篮子”涉及千家万户,关系国计民生。上海市委、市政府对保障蔬菜供应、稳定蔬菜价格高度重视。在去年12月份召开的全市经济工作会议上,市委书记俞正声同志指出,“上海稳定物价工作重点在菜价,特别是绿叶菜价。各级领导干部特别是主要领导务必倾听群众呼声,把这件事放在心上、拿在手中、落到实处”。近一段时期以来,各有关部门根据市委、市政府的统一部署,重点开展了以下四方面工作:
一、落实“三制度一服务”,健全市场管理服务
为积极应对蔬菜市场供应和价格异常波动,确保市场供应和价格基本稳定,围绕完善管理机制、加强多方协作,落实“三制度一服务”,确保各项政策措施发挥应有效用。
“三制度”,一是实行“菜篮子”区县长负责制。去年11月,上海市政府与18个区县以及光明、上实两个企业集团签订了《稳定蔬菜生产确保市场供应工作责任书》、《保障绿叶菜供应和价格基本稳定工作责任书》,将蔬菜种植面积、绿叶菜种植面积及上市量、蔬菜产品质量安全合格率等“菜篮子”工程重要指标分解落实到各区县。明确要求全市种植蔬菜面积不少于50万亩,其中绿叶菜种植面积不少于17.5万亩,绿叶菜日均上市数量不低于3000吨。二是建立绩效考核机制。去年12月,上海市政府办公厅发布了《稳定蔬菜生产确保市场供应工作责任制的考核办法》,规定了管理队伍建立、蔬菜生产面积、上市量统计、安全监管等方面的考核评定方法,并明确提出将考核结果与区县转移支付相挂钩。三是制定应急保障供应机制。今年1月,上海市政府办公厅发布《上海市蔬菜应急保障供应预案》。根据预案要求,成立了市蔬菜应急保障供应协调指挥小组,建立了主副食品专项调节基金,明确了一般、较重、严重、特别严重四级预警和响应措施,以及应急保障措施、应急处置程序等。
“一服务”,是加强信息服务。在价格信息方面,加大监测频次,拓展监测范围,初步建立了覆盖市内蔬菜生产基地、大型批发市场、标准化菜市场、连锁超市(大卖场)的蔬菜产销和价格监测网络,涉及近20个主要蔬菜品种;上海农业网每天发布批发市场、超市等监测点主要蔬菜品种的价格信息,引导菜农调整蔬菜品种结构,均衡市场供应。在气象信息方面,市农业和气象部门根据天气变化整合发布农业气象信息,通过短信平台及时发送到蔬菜生产一线。
二、实行“三补贴一保险”,大力扶持蔬菜生产
“三天不见青,肚里冒火星”,上海市民对绿叶菜尤为偏好。由于绿叶菜经不起长途运输,不能依赖外省市客菜,这就要求郊菜供应尽可能“多一点”。为此,上海将本地蔬菜尤其是绿叶菜生产作为扶持重点,实行“三补一保”,稳定总量、优化结构。
“三补贴”,一是加大农资综合补贴力度。将原来仅面向10亩以上规模化蔬菜生产的农资综合补贴,调整为对全市蔬菜种植面积全覆盖,同时将补贴标准从每亩60元提高到每亩76元。二是新增绿叶菜专项生产补贴。对常年种植绿叶菜给予夏淡期间专项生产补贴,市级财政每亩补贴80元。三是继续实行每亩40元的农药补贴。同时,大力支持规模化蔬菜园艺场建设,对蔬菜标准园创建实行“以奖代补”,市级财政对达到创建标准的蔬菜园每个奖励50万元。
“一保险”,是在全国率先推出淡季绿叶菜市场价格综合保险,为解决“菜贱伤农”问题,稳定蔬菜市场供应、保护菜农生产积极性开展创新探索。截至目前,已完成三批理赔工作,共计赔付420万元。
三、推进“三对接一直销”,丰富蔬菜销售渠道
进一步丰富和完善蔬菜销售渠道,是确保让百姓买到新鲜、实惠蔬菜的关键所在。为此,上海农业、商业、价格部门联手,以“三对一直”为重点,着力推进产销对接、减少流通环节,让企业得利益、百姓得实惠。
“三对接”,一是农超对接。今年上海选定了10家大型蔬菜专业合作社和10家大型连锁超市开展对接试点。为支持农业发展,超市不仅降低了进场费、加快了货款周转速度,而且及时将销售信息反馈给合作社,指导合作社及时调整产品结构,适应市场需求。二是农标对接。杨浦、普陀、闸北、虹口4个区的8家专业菜市场经营管理公司与市内8家蔬菜专业合作社签订协议,每个标准化菜市场拿出10%的蔬菜摊位,由蔬菜专业合作社组织销售自产蔬菜。三是农社对接。城市超市、银龙蔬菜、都市菜园等蔬菜专业合作社探索引入“直销店”和“社区蔬菜直供车”等流通新模式,将蔬菜直接运往居民社区定点定时销售,受到市民广泛欢迎。“一直销”,是指团购直销,即蔬菜专业合作社将蔬菜直接销售到学校、企业、宾馆、饭店等集中购买单位,由于流通环节大大缩减,销售价格明显降低。
四、着力“三强化一降费”,保障市场安全供应
目前,郊菜占上海蔬菜市场供应量的一半左右,另外一半则依靠外省市客菜。因此,加强货源组织、完善应急储备、严格质量管理、降低流通成本,是保障上海蔬菜市场充足供应、质量安全可靠的重要基础。
“三强化”,一是强化基地建设。在现有遍布全国的106家、110万亩蔬菜生产基地基础上,继续通过订单农业、协议供货等方式,着力巩固客菜全国供应商体系,确保进沪客菜量、价平稳可控;上海市蔬菜集团计划今年对10个生产基地投资2000万元,主要用于购买安全检测设备。二是强化应急储备。加强低温气调库、冷链系统等基础性保障设施建设,计划建设5万吨级规模的低温气调库,用于流动储存耐储绿叶菜、块茎类等品种蔬菜;完善政府储备机制,鼓励有关企业增加经营性储备,提高市场调控能力和水平。三是强化质量监管。建立健全食用农产品产地准出和市场准入制度,加大蔬菜农药残留检测力度;继续推进标准化菜市场和食品流通安全追溯体系建设,今年将在10家蔬菜批发市场、150家标准化菜市场建设蔬菜流通安全追溯体系,在2家水产批发市场和30家菜市场建设水产品流通安全追溯体系。
“一降费”,是降低流通成本。自去年12月1日起,所有收费公路对整车合法装载鲜活农产品的车辆免收通行费,并将“菜篮子”工程车贷款道路建设车辆通行费由“减半征收”调整为全部免于征收。同时,在中心城区车辆管理较为紧张的情况下,2011年新增64张“市区货运汽车通行证”,对市郊蔬菜运输车辆进城提供强有力支撑。
总体来看,在生产、流通、销售等环节各部门、各单位的通力合作下,元旦、春节期间上海市民蔬菜需求得到有效满足,目前市场供应充足、价格基本平稳。下一步,上海将重点做好三方面工作:一是推进设施菜田建设。制定“十二五”期间5万亩高水平设施菜田建设方案,进一步改善蔬菜生产条件;在市郊世博重点蔬菜生产基地和全国无公害蔬菜生产示范创建县的基础上,系统规划建设10个主要产区地产蔬菜加工贮藏中心。二是大力开展蔬菜标准园创建。“十二五”期间全市计划创建300家蔬菜标准园,覆盖面积10万亩,实现标准园蔬菜质量100%达到食品安全国家标准和无公害蔬菜行业标准。三是提高蔬菜产销组织化程度。加大对蔬菜专业合作社的扶持力度,为合作社进入流通领域创造条件;扶持和培育一批蔬菜营销主体,扩大地产蔬菜销售渠道。