扎实推进储气能力建设、持续优化资源池结构、拓展车船加注业务、推广“云端”销售、开展重大科研项目攻关……气电集团贸易、销售、接收站、管道、电厂各条战线在安全生产的前提下，多措并举降成本，统筹协调增效益，全面开启高质量冲刺新目标加速模式。

　　气电集团贸易公司全力做好冬季保供，全力保障民生用气安全稳定供应，积极协调全球LNG资源，不断优化资源池结构，已与卡塔尔石油公司签署为期15年、350万吨/年的长期液化天然气购销协议。公司生产运行部、市场开发与服务部、党群工作部全力配合做好保供期间的各项工作。

　　福建LNG紧抓“降本”“拓市”两大任务，优化存量资源配置，扩大优质资源供给，确保生产运营平稳有序，天然气供应安全稳定。同时，进一步巩固在闽市场份额，以“天然气购销主合同+量价补充协议”的商务模式锁定用户未来3至5年的合作。

　　广东管道提前谋划，加强运行管控。一方面加密巡检频次，做好管道防护，并开展管道内外检测作业，利用科技手段监测管道周围状况；一方面实时关注管道负荷，加强与上下游单位沟通，确保天然气输送安全。

　　辽宁天然气在营口区域取暖季来临前完成年度检修工作，确保取暖季设备完好运行。

　　中山嘉明充分发挥天然气—发电联动优势，在珠江口咸潮即将到来之际，提前组织开展电厂化学水系统全面检查，彻底清洗，目前已完成2座3000吨容积化学清水池清理，共清除淤泥600余立方米，全力保障高效稳定生产。