针对当前煤矿企业困难局面，河南能源化工集团结合实际，在认真分析形势的基础上，围绕控亏、减亏、止亏、扭亏目标任务，积极推进脱困工作。一是强化成本管理，结合各板块实际情况，对成本逐项分解，并加强考核。二是深化改革转型管理，强力推进企业劳动、人事、分配三项制度改革，切实降低人工成本。三是加大市场开发力度，加快拓宽新产品市场空间。四是狠抓资金链安全管理，强化资金全面预算管理，全面压缩非生产性资金支出，最大限度保障资金链安全。