今年以来，武汉石化在开展创建“平安工地”过程中，做到对违章作业“零容忍”，确保了项目管理安全高效。

    明确责任主体。今年以来，该公司项目施工点多面广、安全风险高。公司划分网格（业主、施工监理单位、片区或装置），施工现场安全监督、隐患排查整改、安全文明施工、安全监护等实现网格全覆盖，切实做到违章作业有人管，出了问题有人担。

    强化安全引领。该公司加强施工人员入场安全教育，组织安全能力专项考试。实名化管理所有参建人员，对进出车辆测速管理，完善施工现场视频监控，工程处副科以上领导轮流参与早班安全喊话。在施工现场设置宣传牌，警示牌，打造创建“平安工地”的浓厚氛围。

    加大检查考核力度。该公司进一步明确业主、施工监理单位管理职责，日检查、周检查和专业检查相结合，下发《整改通知单》和《违约处罚通知单》。对严重及重复性违章者，下发停工通知单或清退出厂。该公司制订了安全工作奖罚细则，对违章作业被非工程处内人员发现的，在对施工单位处罚的同时，处内项目负责人、专业负责人、安全工程师等负连带责任，被公司点名批评的，加倍处罚。