中国重型汽车集团有限公司（简称：中国重汽）根据本企业特点，策划并建立了能源管理体系，能源管理中心覆盖了主要生产单位及75%以上的主要用能单元，管理节能、工艺节能、技改节能协同推进，取得丰硕成果，获得国际和国家级、省部级等多项荣誉，具有重要的引领价值和示范作用。

　　在工艺节能方面，采用新材料、新设备、新工艺、新技术减少耗能工序，通过不断验证优化工艺参数，有效减少能源消耗。在管理节能方面，各生产单位贯彻连续生产、局部连续生产、提高经济批量、集中排产、加快生产节拍、规范现场操作等众多管理节能思路，挖掘节能潜力，创新节能管理，取得显著绩效。还开展了电力需求侧管理，通过合理配置资源和有效调控负荷峰值节约基础电费，提高谷电利用率降低电度电价，实现节约用电、合理用电、计划用电、智慧用电，年均实现经济效益超过三千万元。在技改节能方面，实施空压机余热利用、水蓄冷、地源热泵等大型技改节能，取得了显著收益。

　　中国重汽通过建立和运行能源管理体系，建立了长效机制，节能意识显著提升，辆份综合能耗年度下降幅度均超过5%，有力助推了企业的可持续发展。