这些天，绍兴县湖塘街道永信村冯来兴老两口可开心了。原来，他家处在村庄最偏远处，与外界连接的一条泥石路杂草丛生，经常有老鼠、毒蛇出没，走在上面战战兢兢。一个月前，冯来兴抱着试试看的心态，到村民需求办公室反映情况，想不到村两委协商后，立即出资为两位老人浇注了一条长50多米、宽2.5米的“专道”。

    今年4月初，绍兴县在湖塘街道永信村开展了村级组织规范化建设试点工作，成功探索了“5+X”管理模式。“5”即整合一套村组织运行机制、设立一个村民需求办公室、建立一个村情档案室、成立一支村级义工队伍、开设一个村级信息互动窗口。“X”即形成若干套富有本村特色、具有借鉴意义、能够解决实际问题的长效机制。

    目前，永信村已建成拥有组织建设、经济财务、文书资料等三大类、600多卷资料的村情档案室，形成了一套由党务、村务、新农村建设等6大类、26小类制度组成的村级组织运行机制，并在村委办公楼和3个自然村设立了村级信息互动窗口，建立了一支由上百名党员和村民组成的义工队伍。

    实施“5+X”管理模式后，一些农村工作中的老大难问题迎刃而解，特别是村民需求办公室的设立，深受村民的欢迎。因为连续高温少雨天气，永信村361个农户的田地均出现不同程度的旱情，幸好村里还有两个小水库可以应急。但如果任由村民无节制放水，两个水库也要见底了。为此，村干部轮流在村民需求办公室坐镇，逐个登记村民的灌溉请求，村委根据情况适时安排统一的放水时间，有效提高了用水效率。在抗击“莫拉克”台风过程中，村党员干部冲锋在前，冒着大雨上山检查水库的安全隐患。党员沈阿六说：“以前也参加一些集体活动，但这次让人感觉不一样，因为我是以义工的身份参加的，在无偿奉献的同时，自己也参加了一次党性教育。”

谈及“5+X”管理模式的深化，村党总支书记沈望兴有着自己的打算，下一步，村里将在信息互动窗口开辟一个“和谐榜”，专门记录村里的喜事、好事、疑事、难事，不论大小，都可以上榜。同时，在村委办公楼的楼梯口设立一个村干部“去向牌”，村干部离开办公室，必须在去向牌上写明到什么地方去，什么时候能够回来。

（稿件来源：全国农村经济动态监测点浙江省绍兴市发展改革委）