大埔县拥有林业用地面积297.8万亩。2012年，春季碳汇林植树7.22万亩，森林资源覆盖率77.2％。近年来，县林业局创新机制，统筹发展，谋划造林绿化，全力保障林业生态文明建设。主要做法是：
一、创新机制，加强基层站所管理，为林业发展提供保障。近年来，林业局将全县14个林业站、3个木检站列入公益一类事业单位，隶属县林业局管理，人员的工资、办公经费等由县财政全额拨付，实行收支“两条线”管理。林业体制的理顺，不仅稳定了干部队伍，又调动了工作积极性，使该县林业工作朝着生态建设方向发展。同时，加强了基层站、所管理，积极推行站务公开，将全县基层站的性质、职能、办事流程以及林业法律、法规、政策在显要位置上墙公示，公开接受社会监督。各基层站都建立了站长及主要岗位人员岗位责任制，制定了年度目标责任制考核办法，建立了《工作制度》《请销假制度》、《学习制度》等9项内部管理制度。要求各个基层林业站、木检站干部职工每天写《工作日志》，县林业局定期对基层干部、职工工作进行考核等。为了确保年度林业工作站各项工作和生产任务的全面完成，每年年初该局还与每个基层林业站签订了目标管理责任书，对营林生产、林政资源、资金征收、站务管理等方面制定了相应的奖罚办法。
二、创新方式，改善生产生活条件，为全力推动林业生态文明建设提供保障。针对林业站无独立办公场所、办公条件差的问题，该局积极争取上级部门支持的同时，千方百计筹集资金，抓好基层站建设，为干部职工提供良好的工作和生活环境。至目前，全县14个林业工作站、3个木检站均有独立办公楼，设有办事窗口、站长室、食堂、宿舍等，建立了通讯集团网，每个林业站均配备了一辆森林消防皮卡车和二部日本进口风力灭火机。抓好3个木检站基础设施建设和标准化装备完善，至目前，全县共建设固定木检站房面积4700平方米，铺设场道面积460平方米，铺设木材存放场地面积800平方米，配备汽车3辆，摩托车5辆。“两站”建设实现了“机构完善、人员稳定、经费保障”的目标。同时，基层林业站在做好林业管理工作前提下还组织创办了林果基地、毛竹林基地、竹木深加工基地，积极开展多种经营，推动林业产业发展。
三、创新监管，加强基层干部培训，为全面提升林业服务水平提供保障。首先，强化干部培训。着重针对林业站建设与管理、造林技术、森林病虫害监测防治、森林资源管理、林权制度改革与流转等有关内容开展了专题培训，鼓励干部职工通过报读大、中专学校等多种渠道学习，提高履职能力。同时，积极配合省、市级林业部门举办各项业务培训，做到站长、站员持证上岗。至目前，林业站在职职工技术人员比例已达到63％，木检站持证上岗人员100％。通过加强学习教育，林业基层干部队伍素质明显提高。其次，加大监管力度。投入80万元在全县9个木材流通重要路段安装了18个远程监控录像，并落实专人负责进行监控。再次，加大林区巡逻和木材加工企业监管密度，强化木材流通监控和加工市场管理。有效地打击了盗砍木材的行为，森林覆盖率年年提升。
（稿件来源：全国农村经济动态监测点广东省梅州市大埔县发展改革局）