一是加强煤电油运调度，保持良好运行走势。切实做好以电力为主的能源保供工作，强化电力需求侧管理，突出保障民生需求，确保重点企业和重要用户用电。稳定省内煤炭产量，鼓励和支持徐矿集团实施走出去战略，推动建立煤炭储备基地，鼓励和推动发电企业在沿海、沿江、沿运河利用现有港口储备电煤，有效保障电煤需求。加强与国家有关部门、相关保供主体的沟通联系，着力稳定成品油供应。完善重点物资运输协调机制，保障重点物资运输通道顺畅。

二是加大协调服务，重点缓解资金用工制约。引导企业不断强化财务管理及风险控制能力，压缩不合理两项资金占用，加快流动资金周转；加强与金融机构的沟通与衔接，组织多层次、多式样的银企对接活动，争取金融机构的信贷支持；推进信用担保体系建设，有效缓解中小企业贷款难、担保难。高度重视劳动力紧张的矛盾，制定各项优惠政策，吸引各类人员人才来苏就业。通过举办各类招聘会，促进家乡就业，鼓励外地人员来苏就业，倡导“感情留人、待遇留人”，力争“招得进、留得住”。强化技术工人培训，调整教育结构，克服“大学生找工作难、技术工人招收难”的两难矛盾。

三是把握内需稳定出口，拓展工业增长空间。组织引导产业链上下游企业合作洽谈，建立长期稳定的战略合作关系；促进原材料、零部件生产企业与终端产品生产企业，终端产品生产企业与用户的直供配套，减少中间环节，实现互利共赢。充分发挥会展活动在开拓市场中的作用，继续举办江苏产品万里行和名品进名店等活动，扩大江苏产品销售。积极推动企业发展电子商务，降低交易成本，提高经营效率。推动有条件的企业实施“走出去”战略，着力扩大自主品牌和高附加值产品出口，稳定劳动密集型产品出口，支持企业收购国外品牌和营销网络。（江苏省经信委提供）