北京市一季度重大项目建设有力推进
发布时间：2026/05/15
来源：北京市发展改革委网站
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重大工程项目是促投资、稳增长的“压舱石”，是推动“十五五”规划目标变为现实的重要抓手。北京市2026年坚持攻坚克难抓项目、真抓实干促投资，持续强化重大项目调度服务，切实发挥重大项目的投资支撑作用，推动一季度投资实现良好开局。
一、“3个100”市重点工程项目靠前发力
2026年“3个100”市重点工程项目总投资约1.4万亿元、当年计划完成投资约3128亿元，一季度完成固定资产投资约921亿元，完成年度计划的29.5%，支撑全市固定资产投资三成以上。
市重点工程计划120个新开项目，一季度实现开工47个、计划总投资约5084亿元。其中，计划一季度开工的32个项目全部按期实现开工，抖音集团数字经济产业园及配套、北京一零一中科学城学校组团、同仁医院亦庄院区等15个原计划后续季度开工的项目提前实现开工，提前开工项目数创历史新高。
市重点工程计划180个续建项目，一季度完成投资约310亿元，完成年度计划的28.9%。多个在建项目取得节点性进展：北京第一实验中学、朝阳区创想大厦土护降施工完成；霍营综合交通枢纽及一体化工程、昌平区未来美城产业创新基地实现主体结构封顶；石景山区人形机器人数据训练中心进入试运营阶段。
二、“十五五”规划重大工程项目稳步推进
北京市“十五五”规划重大工程项目清单，涉及12个领域、100项重大工程，总投资超4万亿元。为加快推动“以项目落实规划”，各区、各部门一季度加紧开展项目调度，主动靠前服务、强化要素保障，推动项目尽早开工建设、更好支撑“十五五”规划落地。
分类紧抓项目推进实施，进一步做细做实“十五五”规划重大工程项目。对于单体项目，逐项核实建设内容、实施主体、建设时序和2026年推进目标；对于打捆项目，结合项目年度任务和实施条件，进一步拆解细化至具体项目。同时，为有力支撑规划落地，选取具有引领性、示范性、计划近两年开工建设、能形成较大投资支撑的项目作为“十五五”集中攻关重大工程项目，按照“一项目一专班”方式组建工作营，逐项明确手续办理时间节点、最大限度紧密衔接，倒排工期并及时协调解决制约项目进度的关键堵点卡点，力争项目及早开工落地。
3、持续强化重大项目调度服务
为持续提升项目建设质效，北京市强化“一个专班”统筹协调、“两类项目”提速增效、“三张清单”精准破题、“四个一批”压茬推进的“1+2+3+4”项目调度服务工作模式，形成全链条统筹、全周期管理、全要素保障、全过程督办的重大项目推进体系，全力保障一季度投资“开门红”。
（一）“一个专班”统筹协调，强协同、聚合力
由全市重点项目落地与投资促进工作专班牵头统筹，构建市区联动、部门协同、齐抓共管的项目推进组织体系。发改、住建、规自部门牵头，联合生态环境、交通、水务等相关职能部门和各区打破部门壁垒、畅通协作渠道，形成横向到边、纵向到底、同题共答的市区重大项目推进合力。建立常态化调度、专题化攻坚、精准化服务制度，实行周调度、月通报、季报告，切实把协同优势转化为项目推进实效，确保重大项目建设方向不偏、力度不减、节奏不乱。一季度，工作专班针对300项重点工程项目开展了全覆盖调度，集中会商解决规划选址、用地保障、手续办理、资金筹措、要素配套等堵点难点问题，保障项目按计划建设实施。
（二）“两类项目”提速增效，促开工、盯进度
坚持新开项目抓落地、续建项目抓进度，推动项目建设提速提质提效。一方面，狠抓新开项目应开尽开、快开早开，紧盯120个市重点工程新开项目开工目标，按季度推动160个市区重大项目开工建设，逐项倒排工期、细化开工节点，推行并联审批、容缺受理、告知承诺等改革举措，压缩审批时限、优化办理流程，确保新项目早开工、早纳统。经调度，计划一季度开工的160个市区重大项目全部按期实现开工建设。另一方面，狠抓续建项目施工保障、加快建设，用好劳务用工、建材供应、接诉即办、空气重污染“白名单”、渣土运输、扬尘管控、夜施证办理等重点工程施工保障政策，强化项目施工组织、要素保障、安全监管，督促施工单位上足人员、配足设备、抢抓工期，全力破解施工瓶颈、消除建设障碍，保障136个市重点工程项目春节期间连续施工，推动续建项目按计划建设、形成更多实物工作量。
（三）“三张清单”精准破题，明节点、破瓶颈
围绕项目推进中的痛点、堵点、难点，建立“前期攻关、进度滞后、征拆拔钉子”三张清单，台账管理、动态更新、专人盯办，以精准举措破解项目推进难题。一是前期攻关清单，紧盯项目立项、规划、用地、环评等关键环节，聚焦未开工、推进慢的项目，明确审批节点、责任单位、完成时限，各审批部门靠前服务、主动对接，打通前期手续“中梗阻”，推动项目尽快具备开工条件。二是进度滞后清单，对投资进度滞后、未达时序目标的项目，逐一分析原因、找准问题症结，制定整改措施、限期追赶进度，实行挂牌督办、销号管理，确保滞后项目迎头赶上。三是征拆拔钉子清单，年初全面摸排当年重点工程项目涉及的拆迁腾退、树木伐移、管线迁改情况，提前研判、提早对接、分类施策，保障项目征拆工作快速推进。
（四）“四个一批”压茬推进，攒后劲、保接续
着眼长远、夯实后劲，构建“谋划一批、储备一批、开工一批、投产一批”的全周期项目推进模式，实现重大项目接续有力。谋划一批，紧扣首都功能定位、重大战略部署、民生保障需求，每年安排重大项目规划谋划专项经费，支持各区、各部门做深做细项目前期研究，超前谋划一批战略性、基础性、引领性重大项目。储备一批，搭建一库管理、分级使用的全市重大投资项目储备库，健全储备库动态管理机制，持续夯实储备项目质量，确保亿元以上重大项目投资达到“开一备三”水平。开工一批，紧盯成熟储备项目，强化要素保障、优化审批服务，推动各区、各重点领域储备项目年内开工出库项目总投资不低于年度投资预期目标的1.2倍。投产一批，加快在施项目建设进度，推动一批项目尽早完工投用，早日发挥经济效益、社会效益、生态效益。
下一步，北京市将持续做好做实项目服务保障工作，强化项目统筹调度，紧盯重大项目审批服务、施工协调、要素保障等全流程服务，推动储备项目加快转化、新开项目尽早开工、在建项目提速攻坚，保障重大项目接续有力、形成更多投资支撑，为经济社会高质量发展筑牢坚实基础。
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