7月28日，三亚市国有企业改革重组，全市19家发展水平参差不齐的国有企业，整合成8家集团公司。担任各集团公司重要职务的高学历优秀年轻人才，在新集团公司领导班子中人数过半，达到57.7%。此次国有企业改革，三亚推出三项配套措施：一是市场化定薪。将工资决定权下放给企业，实行市场经济条件下的工资决定机制。二是扩大混合所有制改革的范围、广度和深度。将引入战略投资者，加大资本市场化运作，培育旅游、交通等重点产业上市主体;以信投公司、市规划设计院等为试点，拓展混改力度、深度，逐步推广。三是探索试行职业经理人制度。面向全国公开招聘符合岗位要求的人才，实现经理层职业化、专业化、年轻化，加快建立一套符合市场规律的人力资源管理机制。