南京市发展改革委评估督查和审计处自2021年11月底正式成立以来，聚焦发展改革中心工作，完善工作程序，创新工作举措，密切多方联动，形成工作合力，强化督查督导力度精度，确保重大政策、重大项目落地见效，主动服务发展改革工作高质量发展。

　　一、以高标准定位夯实评估督导工作基础

　　以建章立制为核心，围绕服务发展改革工作，主动思考工作定位：一是如何更加高效地服务南京市中心工作；二是如何更加规范地提升项目的管理水平，回答好“做什么”、“怎么做”问题。

　　坚决贯彻落实国家、省政府投资项目竣工验收办法，结合南京实际，制定出台多项政策文件，其中《后评价管理办法》以规范性文件的形式出台，并发送至各相关部门、区（园区），明确了工作职责、规范流程和相对统一的格式文本，形成项目立项、审批、验收、评价的闭环管理模式，进一步提升了南京市政府投资项目和专项资金绩效管理水平。

　　二、以高效能监管抓好项目推进调度工作

　　通过高效建库摸清项目底数。建立项目动态更新汇总工作体系，建成项目数据库，做到了数据化、精准化管理，为高效开展项目评估督导工作打下了坚实基础。

　　通过建立预警调度体系强化项目事中事后监管。坚持以评估督导为抓手，以项目为载体，依托国家重大建设项目库和江苏省投资项目在线审批监管平台，建立了“两报一函”制度，督促日常监管单位加强调度推进项目建设，并适时进行现场核查，形成项目预警信息、调度推进、整改落实的闭环管理模式，健全项目预警、项目调度、督导建议、整改落实工作流程，不断完善常态化事中事后监管。

　　下一步，南京市发展改革委将继续围绕新形势新要求，稳步推进政府投资项目竣工验收、“三个重大”评估督导、中央预算内投资项目事中事后监管等工作，通过发现问题、分析原因、提出改进措施、推进整改落实，推动各项重点任务落地见效。

　　（南京发展改革委评估督查和审计处）