2022年，重庆市开州区着力深化项目全生命周期管理服务，围绕“5年中期储备、3年滚动规划、年度投资计划”，超前谋划储备项目、提质提速前期项目、打表推进在建项目，实现渝西高铁、成达万高铁、开城高速、开万梁高速、巫云开高速、万开达直线高速“六高”携手一区、相逢一年。

　　一是成立一个高位推动专班。成立区委、区政府主要领导牵头的工作专班，实行清单预算管理和“日、周、月”调度。成立区重大项目管理服务中心，增设20个编制，创新建立专班推动机制、联合会审机制、预算管理机制等“九项机制”，实行“全生命周期”项目管理。

　　二是创新两种建管模式。邀请优质中介服务机构长期合作，发挥专业优势提前包装策划项目，2022年争取中央预算内投资6.2亿元、债券49.7亿元、基金20.86亿元。推行建设管理代理模式，17个项目通过“交钥匙”工程提高项目建管质效。

　　三是开展“三集中”倒逼推进。每季度开展“集中开工、集中签约、集中投产”活动，倒逼项目推进进度。2022年，完成市级重大项目投资33.15亿元，超预期28%，提前三个月完成年度目标任务；完成区级重点项目投资121.46亿元，提前一个月完成年度目标任务。

　　四是形成“四方”督导合力。将项目推进情况纳入人大会议审议、政协“一年三问”、纪委监委效能督查、两办督导考核范畴，开展联合督查4次，督查成果在全区范围通报。

　　五是改革五大投资平台。超前谋划、提前启动区属国企改革，按城市建设、工业开发、文化旅游、交通水利、乡村振兴等业务领域整合重组5个项目投资平台，深入推进市场化运作，多渠道完成融资117亿元，形成良性运行机制。

重庆市发展改革委