近年来，坚持以“四个全面”战略布局和“五大”发展理念为引领，认真学习贯彻中央和省市县委部署的各项改革任务，履行改革主体责任，扎实做好本县果业产业方面全面深化改革工作。
一、创新栽植模式，助力果业转型升级该县认真贯彻落实《陕西省果业条例》和《关于推进现代果业强省建设的意见》，先后出台《2017年统筹整合使用财政涉农资金实施方案》、《2017年果业生产安排意见》等富有指导性的文件，主动适应经济发展新常态，认真落实习近平总书记来陕视察提出的“五个扎实”工作要求，以加快转变果业发展方式、创新苹果生产模式为主线，以促进果农增收为目标，助力果业产业促脱贫攻坚。该县果业工作紧紧围绕果农增收这一主题，着力打造全国苹果标准化示范基地和绿色有机苹果供应基地，大力实施提质增效工程、龙头带动工程和市场倍增工程，下茬力势狠抓现代果业项目建设、高标准苹果示范园建设、苹果专业合作组织建设和苹果专业技术队伍建设，坚定不移地推进果业规模化、标准化、专业化生产，努力提升果业核心竞争力，走现代果业发展新路子。2016年，实现苹果种植面积稳定在40万亩，总产量达45万吨，产值15.8亿元。农民人均果业纯收入达到5400元以上。今年以来，该县高度重视招商引资工作，积极引进苹果生产龙头企业，与海升集团洽谈沟通，对接高标准苹果示范园建设，计划利用“海升模式”在甘井镇建设千亩高标准苹果示范园，大力推广现代果业集成新技术，种植双矮苹果园，进而辐射全县，带动当地就业，促进脱贫攻坚，实现“果业强、果农富、果乡美”。
二、创新培训模式，提供坚强人才保证果业要发展，人才是保证，该县重视果业人才的培养。一是加强系统内培训力度，定期组织理论水平高、业务素质强的技术干部对中、青年技术人员进行培训，进一步提升他们的业务素质和理论水平，为果业发展培养后备力量；二是加强“走出去”培训力度，将全县的果业技术干部分批次派出去轮训，达到开阔眼界思路、发展理念转变、业务素质提升的目的，为果业发展培养中坚力量；三是加强“请进来”培训力度，通过邀请西农大教授和省、市专家面对面讲授，进一步提高技术干部的理论水平和业务素质，实现技术干部人人“站起来能讲、坐下来能写、沉下去能干”。该县积极破除制约人才发展的体制机制障碍，最大限度激发人才创新创造创业活力，加强果业人才队伍和梯队建设，促进果业人才提质增量，动员一切可以动员的力量，围绕党建服务果业工作大局，着力打造党建技术服务小分队，采取1名党员带领2名技术干部带动9名农民苹果技术员的方式（“1+2+9”），将全县6个镇办进行区域划分，抓好果业各项生产，为果业转型升级提供坚强的人才支撑。通过集众智、聚良才，强力推动该县果业事业发展。
三、创新销售模式，打造果业发展强县新形势下，党员带头学习新技术、接受新事物、运用自媒体，充分利用“互联网+党建+果业”新业态，集聚全县果业年轻人才，在“永寿果业”技术交流QQ群、党建工作群、各门户网站及第三方交易平台上，大力宣传该县“金玉寿”苹果，扩大品牌的宣传面，提高品牌知名度和影响力，做到线上与线下有机结合，拓宽苹果销售渠道。目前，该县共建成国家级苹果标准化示范园1个，省级示范园13个，市级示范园14个，县级示范园82个；建成“一村一品”苹果生产示范村12个，推进村120个；生态果园示范村4个；果业生产重点村50个；通过农业部GAP认证苹果基地5500亩；对1.2万亩无公害果品生产基地进行了重新认定。通过苹果示范园效应的带动和果品销售路子的拓宽，永寿“金玉寿”苹果越来越受到广大客商和消费者的青睐，引进的“海升模式”，其优势就在于优质、低耗、省工、高效，这将为永寿果业的转型升级、提质增效插上腾飞的翅膀。
咸阳市发改委