监利县是全国水稻生产第一大县，连续二十多年稻谷总产量居全国首位。最近，监利县黄歇口镇王河村兴华农机合作社的老板毕利霞成为了大家关注的焦点，大家都叫她“女粮王”。原来，毕利霞在水稻种植方面实现了“三创”，为水稻产业的健康稳步发展做了大贡献。

一、创新育秧技术，攻克晚稻难题

早在2011年毕利霞夫妇用早稻品种育晚稻秧解决了农户的一大难题。当时，农户用晚稻品种育秧，插到大田后，因秧苗小，到九十月份遇到寒露导致秧苗冻死或者灌浆不足而减产。而毕利霞夫妇采用的早稻品种育晚稻秧大获丰收，因早稻秧苗生长周期短，能在寒露风到来之前就长大，灌浆充足。晚稻育秧技术取得了突破，晚稻机插秧成为可能，改变过去只有早稻或中稻机插的格局，使“单改双”成为可能。以前合作社流转土地只种一季中稻，除去成本，效益不高。只有攻克晚稻机插秧技术，才能提供早中晚稻育秧和机插服务，扩大服务市场延长服务时间，同时才能获得更大收益。2012年，晚稻机插在监利县得以广泛推广，当年水稻复种面积增加20多万亩。2013年，全省春耕现场会在监利召开，重要原因就是“单改双”。

二、创办育秧工厂，提供全程服务

育秧工厂通过提取服务费和农资捆绑销售，每年获利丰厚，发展迅猛。2012年，育秧工厂风靡监利，毕利霞也创办了全镇第一家育秧工厂。育秧工厂可以为农民集中育秧，提供耕整、机插、收割、烘干、存储等全程机械化服务。

毕利霞的育秧工厂规模大、在监利县很有名气。办公楼占地近2000平方米，有育秧大棚40多个，里面摆满了秧盘。据说，今年育秧订单特别多，以致供不应求。

育秧工厂风靡监利的背景是社会资本下乡。它不仅自身能赚钱，还可以凭借它探索水稻种植、水产养殖、蔬菜种植、休闲旅游等多种模式，提供更多投资创业机会。经过4年摸索，集中育秧和机插秧技术已经成熟，育秧工厂提供的全程机械化服务运作模式也日渐完善。           

三、创建大米品牌,延长产业链

2016年，毕利霞迈出关键一步，加工自己的大米，并注册“内荆河”大米品牌。内荆河大米是常规品种，产量不高，但品质很好。今年毕利霞采取新的策略，在自己3000亩基地上统一种植同一稻种，还和成片种植的大户合作，高价回收同品种稻米。

在毕利霞看来，农民不致富是因为他们始终处在生产最低端。现在不一样了，通过专业合作社，变成了市场主体，具备较大种植规模，有能力进行社会化大生产，加工出社会需要的产品。所以，他们可以谋求社会平均利润，可以像企业主一样创建自己的品牌。育秧工厂给了种植环节标准化生产模式，也给了销售环节社会化生产基础，是农业工业化进程中的有效探索，为农业供给侧改革提供了平台。

               国家农经信息监测点荆州市发展和改革委员会