汽开区深入学习贯彻习近平总书记视察吉林重要讲话重要指示精神，按照省委省政府、市委市政府的要求部署，重塑营商环境新生态，举全区之力、集全区之智，坚定决心、一以贯之支持一汽集团改革创新，以更加精准精细的保障服务推动一汽集团转型升级，以建设“双一流”的营商环境和城市环境，来保障和支持一汽建设世界一流企业、长春建设世界一流国际汽车城的“双一流”，重塑服务一汽新生态。

　　一、有态度，从上到下一以贯之，与一汽共谋发展新格局

　　一汽是长春市乃至吉林省振兴发展的“领头羊、压舱石、金名片”，举全省之力支持一汽是省委省政府、市委市政府的共同目标。作为以服务好一汽、支持好一汽为初心使命的汽开区，历来将支持服务一汽发展作为头等大事，不遗余力支持服务一汽。特别是近两年，从管委会主要领导到基层的每一名工作人员，从上到下一以贯之，站在一汽战略发展的高度，与一汽共谋发展新格局，全方位、全领域、全过程服务一汽，与一汽建立了紧密的政企合作关系，成了中国一汽发展最可靠的“根据地”。目前，汽开区成立了9大服务局，从不同领域服务一汽，设立了多元沟通机制；与一汽共同谋划在新增产能、新能源及智能网联汽车、移动出行、零部件配套等领域的发展，打造创新产业新生态；支持一汽与吉林大学共建“红旗学院”，为一汽发展“量身定制”打造适应产业需求的高素质人才；密切对接，精准谋划，推进“旗智春城”智能网联示范区建设；支持一汽扩大开放合作，引入一批为新能源汽车服务的重点公司及重点项目，满足新能源汽车续航需求及一汽集团氢燃料汽车的试验及量产需要。

　　二、有速度，刀刃向内自我革命，让一汽办事方便又快捷

　　胜人者有力,自胜者强。汽开区将支持一汽的成效作为检验营商环境建设好坏的标准，以刀刃向内的魄力开展自我革命，升级改造政务服务大厅，持续深化“一网、一门、一次”政务服务综合改革，全面推广联审联办、不见面审批等特色服务，探索实施项目选址会商、要素保障调度机制以及“拿地即开工”等举措，领导带头逐级包保化解历史遗留问题，让以一汽为龙头的驻区企业充分享受办事的便利和快捷。汽开区坚持“挂图作战”，推进项目快速落位，针对企业对审批流程和责任部门不明确的问题，与企业共同研究，明确责任部门和任务目标，建立项目任务清单，让企业知道先办哪件事、谁负责帮办、办结时限是什么、哪些事可以并联办，帮助企业倒排工期，及时跟进项目进度。丰田服务局建立了45个投资5000万元以上项目清单和督办台账，从项目前期手续办理、建设到投产达效，全程跟踪推进。红旗新工厂项目用时11天完成建议书编制和初步设计，用时1天完成立项批复，用时4小时完成专项债包装申报，保障了项目以最快速度启动。一汽新能源智能网联创新试验基地项目从接洽到奠基仪式，仅用28天，展示了汽开速度。

　　三、有力度，破解问题立竿见影，为一汽服务下足“针功夫”

　　针对一汽及区内企业反映的问题，汽开区实行挂号、销号制度，将每一个问题，每一个事项落细落实，解决问题立竿见影，确保企业问题“件件有回音、事事有着落”，目前，已累计帮助一汽解决问题600余个。管委会领导亲自带头，现场办公，迅速解决了一汽物流有限公司项目用地内高压线排迁、林带迁移、征收补偿、土地平整等问题，推动长春智慧物流园项目尽快开工建设。对一汽研发总院等企业反映的高压线迁改问题、正式电路由问题、场地内加油站用地调规问题、场地垃圾清运问题、周边增设雨污排水管网问题等50余个问题建立台账，积极协调一一销号。以破解问题为推手，促进了汽开区重大项目快速推进，丰越12万辆整车扩能项目、红旗工厂升级改造项目、一汽红旗新能源工厂20万辆项目、一汽解放J7产能项目、一汽奥迪PPE项目等皆进展顺利。

　　四、有温度，有呼必应无事不扰，把一汽的事当成自家事

　　不讲条件、不讲代价、不要回报，凡是一汽需要的都要满足，汽开区像一家人一样为一汽提供贴心服务，把一汽的事当成自家的事办，把企业感受作为第一感受，为一汽当好“店小二”，让一汽充分感受到汽开温度。在疫情防控期间，汽开区同一汽集团共同成立疫情防控指挥部，组建6个工作专班，无缝对接、全程跟进、人物同防，仅年初这次疫情，就为一汽提供了20万人次的核酸检测、12万人次的中药茶饮、5万人次的疫苗注射，全力保物流通畅、配件供应和链上安全，一汽没有出现一起传染病例，书写了一份优异的“抗疫答卷”。为破解一汽重点项目供地问题，汽开区加大征拆力度，规划征地12平方公里，保障一汽项目建设。24小时“不打烊”的贴心服务，让一汽安心、舒心创业发展，政企双方一家人氛围空前浓厚。